有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。马年的春节刚过，全院职工还没有从过节的兴奋及烟花爆竹的氤氲中回味过来，一条令全院600多名职工兴奋的消息又迅速在全院传开：省卫计委正式发文批准我院为国家三级甲等中医医院。这是我院发展史上的一件大事，更是我市卫生史上的一件大事。经过几代中医人的共同努力，108万诸城人民从此有了自己的三甲医院。
     作为一名中医人，确切地说是作为三甲迎评组的一员，我亲身经历了此次等级评审工作，亲眼目睹了评审中全院职工共同参与，积极备战，以最大的信心、最饱满的热情、最昂扬的斗志，直面这次挑战，使我受益匪浅，感悟良多。结合自身的工作岗位、评审过程中担任的任务，我简单谈体会如下：
     把握《评审细则》，态度决定一切！
     在等级评审准备工作开始之初，院内职工对于如何开展等级评审准备工作知之甚少，眼瞅着厚厚的《评审细则》和《专家手册》一头雾水，不知从哪里下手。为此，医院将创“三甲”列为当前的首要任务，写入医院年度工作计划，召开动员大会，领悟创“三甲”的重要意义，提高各级人员对创建“三甲”的正确认识，努力增强向三级甲等医院目标靠近的信心。虚心请教，广泛吸纳，对照《评审细则》，分解任务，落实责任，邀请了潍坊市中医院张国庆主任来院进行《细则》解读，解疑释惑；多次组织相关人员到青岛海慈医院、潍坊市中医院、日照市中医院进行专项学习，了解创建情况，掌握创建动态，提升创建能力。标准每读一遍，都会有收获；每请教一次，都会是一次飞跃。经过持续学习改进，全院上下凝心聚力，端正了态度，统一了思想，自觉自愿、信心十足地投入到创建工作，为顺利通过等级评审工作打下坚实基础。
      把握各个环节，持续改进。
      评审工作内容宽泛，涉及医院的方方面面，涵盖医院的边边角角。一个小的失误，一个小的疏忽都事关创建的成败！为此，我们从细节入手，站在全院的角度，教育引导每名员工一步一个脚印，脚踏实地抓好各项工作的落实。从小处来说，一个简单的文件夹、资料封面、乃至文件的字体样式、大小，医院均放大这些小细节，发动全院高度重视，积极准备；从大处来说，每一项技术操作、每一次诊治病人，都严格按照操作规范认真检查、狠抓落实。日常工作的软肋是我们整改的重点，为保证工作的准确性、高效性，我们按照工作计划，对照工作要求，梳理工作的流程，共同学习，努力提高工作质量。在平凡的岗位、平凡的事情中，点滴做起，用心做好每项工作，向着最终的目标共同努力。
协同配合，团结凝聚力量。
      迎评工作是艰辛的，过程是漫长的，为使迎评更有针对性，方便专家检查，医院构建评审体系，设立了迎评办，下设11个迎评小组。由于工作有交叉，任务有重叠，但分组不分家，对于一些相对职责较轻、任务较明确的事项，大家都能各司其职认真完成，对于全局性的困难，都凝聚全院之力共同面对，共同攻克。这边工作吃力了，那边会主动担负起来；那边遇到难题了，这边会主动帮助解决。在迎评过程中，每天忙碌而充实，从各种资料收集整理，到各项工作的力求完善到最终完成以及进一步的持续改进，尽管每个环节都需要付出大量心血，然而没有一个人抱怨，更没有人退缩。上班时间完成不了的就放弃休息时间去整改，去学习，去强化，去完善。尤记得，那刚下手术台顾不得休息的老教授，尽管两鬓已白，仍在认真地指导下级医师；那穿梭在病房中的年轻护士，工作之余却仍在一丝不苟地练习着各项操作。他们或有年迈的双亲，或有生病的家人，或有嗷嗷待哺的婴儿，责任心也好，使命感也好，内心的职责使我们以饱满的热情投入到工作当中。
      回头看评审之路，我们有失败的阵痛，也有成功的喜悦；有持续加班的艰辛，更有收获的累累硕果。雁过长空，最美的是那惊鸿乍现的一瞥。对我们来说，三甲评审正是见证我们医院一次蛹化成蝶的机会。评审没有终点。即便评审结束了，我们的工作依然还会继续，我们对患者承诺还在。为着全市人民的身体健康、为着振兴祖国中医事业，我们会一如既往的在这个神圣的岗位上奉献自己的青春和热血，继续书写我院作为三甲医院的荣耀和辉煌。 

                                                                                                                                郭  明