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  杏林通讯第156期
众志成城创“三甲” 持之以恒铸辉煌
作者:佚名  文章来源:WEB  更新时间:2014年4月1日

                                              评审组专家李建兵(右一) 江苏省中医院院办副主任
      2月12日,在接到山东省卫生和计划生育委员会、省中医药管理局公布我院为山东省第三批国家三级中医医院的通知时,我心潮澎湃,不能自已。待心情平静,思绪一下子又回到了那段紧张焦虑、忙碌充实、永远都无法忘却的日子。
我院是潍坊市唯一一家由二级甲等创建三级甲等的县级中医医院,创建既是各级领导对我院过去工作的充分肯定,又饱含着对我院未来发展的殷切期望,是一次难得的历史性的发展机遇。创建三甲医院不仅是对医院整体工作进行的一次认真、细致、全面的大检验,也是利用外力推动医院质量改进的有效方法,更是医院促发展、创品牌、提高核心竞争力的良好契机。为了诸城中医医院实现质的飞跃和发展,面对这一历史性的发展机遇,院领导没有犹豫,全院职工没有退缩,迎难而上,奋力拼搏,全力争创。
      我有幸参加了医院迎评小组,具体负责第一章的1.1至1.2部分。要开展工作,首先要读熟、吃透《三级中医医院专家评审手册》,然后对照标准要求逐项将其落实到医院的长期规划、年度计划中,提练出医院发展中医药的特色和亮点,并提供出相关的原始支撑材料。绞尽脑汁地想,挖空心思地收集资料,反反复复地改了多少遍稿自己也说不清了。自己分工负责的这些活只有晚上才能干,因为白天上班时间要处理日常事务,起草、制作全院所有科室需要的红头文件及相关资料,天天有人围着,一上午连喝口水的时间都难找。无休止的上班、加班,挥不去的头晕、颈疼、眼花、混沌,感觉只有紧张、焦虑、忙碌,没有了礼拜天休息日的概念,没有了黑夜白天的区分,只有一种感觉:时间过得好快!
      在评审现场,专家查阅评审资料、提问题,对我院的材料准备工作表示满意,肯定了我院发展中医药工作的亮点和做法,不时地在评分表上打勾、填写,当听到专家说“很好”并看到他在最后一栏打上勾时,我狂跳的心才象一块石头落了地,暗暗地长舒了一口气。
      在等级评审汇报会上,当听到院长铿锵有力的话语,看到镜头中熟悉的画面,特别是当会场响起我院旋律优美、激昂有力的院歌时,情绪的闸门再也无法控制,连日来的付出、努力、艰辛、委曲一并倾泻而出,任两行热泪肆意滚落。
      正是因为有了有大家无私的付出,才换来了三甲创建成功的回报。通过争创国家三级甲等中医医院这件事,让我感悟到了很多很多。
      齐心协力,众志成城。在“创三甲”这场义不容辞的大考中,全院干部职工显示出了空前的凝聚力和向心力,舍小家顾大家,一切为了迎评,为了迎评献出一切。在这场考试中,每一个人都贡献出了自己的尽可能多的力量,交上了一份合格的答卷。我所在的小组就是全院的一个缩影。小组成员分工不同,但有些内容是相互关联的,大家没有因为自己的活干不完而不管别人,而是挤出令人心疼的一点时间去为别人想办法、出点子、改文件,晚上加班通小组内的备查材料,互相检查,互通有无,查漏补缺,取长补短,力争小组内不丢分,才能保证总体不失分。
      只有想不到的,没有做不到的。在工作和现实生活中,很多事情不是做不到,而是没有想到。就象评审期间院长创意设计制作了中药展示窗,得到了众多专家特别是评审组组长、江苏省中医院院长方祝元的高度赞赏,并让药学部主任拍照回去照做。这其实是一个不很难的事情,只是别人没有想到而院长想到了。从这件事情上看出,不管做什么事情都要多动动脑筋,办法总比困难多。
      平时严格按照制度办事,搜集留存原始资料。今后在平时的工作中,要将三级甲等医院的标准要求转化为医院工作的基本规范,严格按规章制度、规范要求开展工作,只要开了头,顺下去干就容易多了。干了的事情都要有规范、完整的记录,并注意保存。干时下点功夫,用时得心应手。
      适当的压力产生动力。在潍坊市中医院的专家来院预评审时,张国庆主任就和我开玩笑说,你这一块很了不起,可是代表院长啊,别看分值不很多,但至关重要,如果这块总纲出了问题,下边的检查可就全乱了!本来就觉得各种材料准备的没把握,现在听这么一说,顿时身心凉了个通透,一股无形的压力笼罩下来,直压得喘不过气。在冷静下来后,心里有了一个信念:“不求有功,但求无过”,尽全力不能丢一点分,决不能成为“罪人”!之后的日子里就是上班、加班干,走路、吃饭、睡觉想,一有灵感马上记下来,有时整夜辗转难眠。我的分工中有好几条是临床的,可当时临床人手少,加上时间紧、任务重,院里实在找不到帮着干的人,我又不懂业务,怎么办?当时简直要急疯了。等靠不是办法,还得靠自己。查资料,找专业人员请教,写了之后再找专业人员改,所幸最终过了关。
      亮点继续保持,缺点持续改进。在评审中,我们很多工作都有亮点,都被评审专家肯定,重要的是继续保持并开展的更好;同样,对工作中存在的失误和缺点,要按照专家给出的意见和建议,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要在以后的工作中持续改进。持续改进是医院发展的永恒的主题。
      创建三甲医院的成功,不是意味着我们已到达了终点,可以驻步停歇了,而是我们站在了一个更高的全新的起点上,需要阔步前行。让我们诸城中医人唱响“传承创新,与时俱进,以人为本,争创一流”的主旋律,紧扣时代的脉搏,劈波斩浪,奋力前行,把一个崭新的三级甲等中医医院建设的更加美好!
                                                                                                                              办公室 李方启


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